Maîtriser le Management Transversal et gagner en efficience

Développez votre influence et votre efficacité en tant que leader sans autorité hiérarchique

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Lieu(x): Présentiel
Management, Perfectionnement

PRESENTIEL OU CLASSE A DISTANCE

Référence

MGT017

Durée

2 à 3 jours

Prix/Personne

840 – 1170 €

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DANS VOS LOCAUX OU À DISTANCE

Référence

MGT017

Durée

2 à 3 jours

Prix

Sur devis

(prix pour groupe de 12 personnes max)

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Maîtriser le Management Transversal et gagner en efficience
Développez votre influence et votre efficacité en tant que leader sans autorité hiérarchique
grâce à cette formation en management transversal : apprenez à mobiliser, communiquer et créer une coopération durable dans un environnement transversal pour mener vos projets au succès.

À qui s'adresse cette formation ?

Pour qui ?

Chefs de projet, toute personne occupant une fonction transversale

Prérequis

Aucun

Les objectifs de la formation

– Acquérir une compréhension des enjeux du management transversal
– Développer un leadership influent pour mobiliser efficacement sans autorité hiérarchique
– Renforcer votre légitimité en tant que manager transversal
– Mobiliser tous les acteurs impliqués dans une mission transversale
– Développer une coopération durable

Le programme de la formation

Le programme en détail

Introduction au management transversal

Comprendre les spécificités du management transversal
Identifier les enjeux du management transversal

Développement du leadership sans autorité hiérarchique

Comprendre la différence entre l’autorité hiérarchique et le leadership
Comment développer son leadership et le mobiliser efficacement
Développer des compétences relationnelles et communication adaptée

Asseoir sa légitimité de manager transversal

Comment asseoir sa légitimité en tant que manager transversal

Développer des compétences relationnelles pour une communication adaptée

Identifier les différentes compétences relationnelles nécessaires pour un manager
transversal
Comment adapter sa communication selon les différentes situations et interlocuteurs
Mettre en œuvre un management transversal efficace et durable

Savoir mobiliser tous les acteurs concernés par la mission transversale

Techniques pour mobiliser efficacement les acteurs concernés
Augmenter son pouvoir de persuasion pour manager et impliquer sans lien hiérarchique

Développer une coopération durable en situation de management fonctionnel

Faire coopérer généralistes et spécialistes
Mettre en place les conditions pour un management transversal efficace

Modalités pédagogiques

– Partage d’expériences personnelles et exemples concrets de management transversal
– Analyse de scénarios de situations concrètes
– Mises en situation pour développer une communication adaptée
– Création d'un plan d'action pour développer une coopération durable

Délais d'accès

– Prévoir un délai de 15 jours avant le démarrage de l’action

Modalités d'évaluation de la formation

– Test écrit
– Mise en situation avec un feedback personnalisé

Les avis sur la formation

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