La communication stratégique pour les cadres

Adaptez votre style de communication en tout lieux.

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Lieu(x): présentiel
Fondamentaux, Management

PRESENTIEL OU CLASSE A DISTANCE

Référence

MGT013

Durée

3 jours

Prix/Personne

1170 €

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DANS VOS LOCAUX OU À DISTANCE

Référence

MGT013

Durée

3 jours

Prix

Sur devis

(prix pour groupe de 12 personnes max)

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FORMATION À LA DEMANDE

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La communication stratégique pour les cadres
Adaptez votre style de communication en tout lieux.
Transformez votre style de communication pour devenir un leader plus influent, optimiser vos relations au sein de l’entreprise et impulser une dynamique d’efficacité et de réussite

À qui s'adresse cette formation ?

Pour qui ?

Tout manager souhaitant maîtriser sa communication interpersonnelle

Prérequis

Encadrer une équipe

Les objectifs de la formation

● Comprendre les enjeux d’une communication efficace en tenant compte de son
environnement
● Identifier sa manière de communiquer, les situations de communication et acquérir des
outils transférables dans ces situations de communication
● Savoir adapter sa communication, autant avec ses collaborateurs qu’avec sa hiérarchie

Le programme de la formation

Le programme en détail

Une communication efficace

Comprendre les enjeux de la communication dans le contexte professionnel.
Identifier son propre style de communication et comprendre son impact sur différentes
situations.
Les outils de communication
Apprendre et mettre en pratique les outils d’une communication efficace
La communication Adaptative
Stratégies pour moduler sa communication selon l’auditoire – collaborateurs ou hiérarchie.

Gérer les situations-problèmes et préserver des relations positives

Méthodologie de réunion

Planifier et organiser la réunion
Les techniques d’animation de réunion efficaces
L’engagement des participants lors d’une réunion

La motivation

Le sens du travail selon les générations
Les sources de motivation et de démotivation

L’autonomie et la responsabilisation des membres de l’équipe

Modalités pédagogiques

– Analyse de situations concrètes issue de la pratique des stagiaires
– Apports théoriques
– Plan d’action individuel
– Jeux de rôle

Délais d'accès

– Prévoir un délai de 15 jours avant le démarrage de l’action

Modalités d'évaluation de la formation

– Atelier d'auto-évaluation
– Mises en situation
– Questionnaire d’évaluation

Les avis sur la formation

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formés chaque année

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